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发展战略

2016年9月26日,汪林朋董事长在居然之家集团公司战略发布会上将集团的中长期战略引述为六项要点:

第一、将家居行业做强做透,树立行业绝对领先地位。5年内,计划全国开店500家;2017年在北京增开四个设计中心,所有省会城市都要逐步拿出2000平米开设设计中心,居然之家将继续全面推进设计,抢占设计高端市场,以设计引领行业发展;扩大家装、设计、建材三大自营业务,3年内三大自营业务占集团总销售额10%以上,连锁店、加盟等占比70%。

第二、将“设计家”打造成设计行业类似“滴滴”、“Uber”的第一家装O2O服务平台,实现传统企业“+互联网”的华丽转身。居然之家将持续投入,打造“居然设计家平台”,通过这一平台,开创家居行业做电商的新模式,为消费者提供一站式解决方案。同时,把品牌厂商的产品数字化、3D化,实现厂家、卖场、经销商、消费者的无缝对接。

第三、在家居之外,向“大消费”迈进,打造中高端家庭消费生态圈。目前,居然之家在全国有将近600万会员,但许多会员还处于睡眠状态。居然之家将不断围绕‘家’延伸产业链,让越来越多的消费者享受到居然之家更为贴心的服务。除了传统卖场外,居然之家已经开始向进口食品超市、健身中心、养老用品超市、儿童娱乐、影院、数码智能等多业态领域发展。

第四、打造全国性物流服务平台,提升行业效率。居然之家立足家居产业供应链,重点布局物流领域。计划在全国20个大型城市建设住宅大件智能物流中心,中心集仓储、分拣、配送、物流运输为一体,为上下游厂家、经销商及顾客提供综合物流服务,提升行业效率,降低运营成本。

第五、产融结合,打造金融服务平台。居然之家金融控股有限公司于2017年年初成立,紧紧围绕现有600多万链上客户,发展保理、商户经营贷、个人消费贷、产业发展基金和私募股权基金业务,资产规模60亿元以上。并且争取五年内将居然金融发展成为以民营银行为核心,以保险和基金为两翼,资产规模500亿元以上的,特色鲜明,经营稳健,效益良好,可持续发展的产业金融集团。

第六、落实“走出去”的国家发展战略,推动品牌国际化。居然之家的“走出去”分两个方面,一是从欧美发达国家收购一些品牌、工厂;二是把中国的产品、企业推出去。实现家居行业的全球互联互通。

居然之家未来总体发展目标:

五年内市场销售超1000亿元,利润达50亿元

十年内市场销售超2000亿元,利润达100亿元