王宁

王宁，男，1972年出生，中共党员，博士研究生学历，居然智家新零售集团股份有限公司董事、执行总裁。

教育经历：

1990.09-1994.07 天津商学院商业企业管理学 本科

1997.09--2000.07 中国人民大学工商管理学 硕士

2005.09--2011.07 北京科技大学管理学 博士

职业经历

1994年 - 1999年：先后任职于国内贸易部政策法规司、全国华联商厦联合有限责任公司。

1999年-2018年：加入北京居然之家投资控股集团有限公司，先后任北京北四环店材料部副经理、北京十里河店副总经理、北京玉泉营店副总经理、北京金源店副总经理、山西分公司总经理、北京居然之家家居连锁有限公司副总裁等职。

2017年6月 - 2020年5月：任北京居然之家投资控股集团有限公司董事。

2018年3月：担任北京居然之家家居连锁有限公司（曾用名:北京居然之家家居新零售连锁集团有限公司）董事、总裁。

2019年12月：任居然之家新零售集团股份有限公司董事、总裁。

2020年12月：任居然之家新零售集团股份有限公司董事、执行总裁。

社会活动

参与行业活动与论坛：王宁积极参与各类家居建材行业的峰会、论坛等活动，分享居然之家的发展经验、创新模式以及对行业趋势的见解，为推动行业的交流与合作发挥积极作用。

投身公益与社会责任活动 ：在新冠疫情爆发后，王宁参与决策，居然之家首先联合阿里巴巴蚂蚁金服，为中小商户们提供小微贷款，随后为全国各地卖场的商户提供了租金减免等帮助，减免金额达7.8 - 8.5亿元 。同时，居然之家积极响应国家“乡村振兴”“万企兴万村”等政策号召，王宁推动加快“百县百MALL”“千镇千店”发展战略的落地，带动整个家居行业朝着商业向善、扩大消费的目标稳步迈进。

人物观点

“以旧换新”服务：王宁指出，居然之家“以旧换新”是自2022年起推出的一项持续性的便民服务，该服务作为为消费者提供便捷、经济实惠的大件旧家具家电处理方案的同时，也在向消费者传递绿色消费理念，倡导健康低碳的家居生活方式，积极推动家居行业向着更加绿色的方向发展。

数字化转型观点：他指出数字化转型是企业的一号位工程，一号位的决心和执行力是转型成功的前提 ，且是一项系统工程，需要从顶层设计开始，结合业务运营实践，最终实现数字驱动。居然之家的数字化转型包括经营数字化、管理数字化、组织数字化。经营数字化是与营销协同，从线下到线上，实现增长和赋能，整合供应链；管理数字化是利用数字化对内提升管理效率和服务能力，对外开放赋能；组织数字化则是解决企业基业长青的问题，在数字化转型中最为关键、难度也最大 。

商业布局观点：在市场布局上，王宁表示居然之家未来五到十年的开店计划不变，但会调整开店重心，逐步向三四五线城市迈进，坚持渠道下沉。同时，居然之家向智能家居体验中心转型升级，引进智能汽车、智能手机、智能机器人、智能家电、智能康养、智能安防等智能终端产品和智慧家庭操作系统，构建“人、车、家”三位一体的智能生活新场景；在海外市场方面，不仅渠道出海，还要做做到协同制造出海，与产业链企业一起打造家居产业园，计划在未来3 - 5年完成对东盟各国的战略布局 。

人物评价

行业变革推动者：王宁带领居然之家携手阿里巴巴开启家居行业的数字化转型之路，在他的推动下，居然之家从传统家居卖场向数字化、智能化的新零售模式转变，打造新零售门店、打通线上线下、推出天猫同城站等，改变家居行业的格局，是行业数字化变革的重要推动者。

战略布局者：他有着清晰的战略眼光，无论是在渠道下沉，布局三四五线城市市场，还是在拓展海外市场，以及推进居然之家多元化生态建立（引进儿童娱乐、青少年教育培训、餐饮院线等大消费业态融入家居卖场），打造智慧物流、金融业务以及居然管家等粘性业务方面，都展现出出色的战略布局能力，为居然之家的长远发展奠定基础。

勇于创新者：从积极探索数字化转型过程中不断尝试新的业务模式和技术应用，到疫情期间带领居然之家投身线上营销战场，王宁不断打破边界，自我迭代。如居然之家推出自主研发的数字化家装家居产业服务平台“洞窝”，打造行业垂直大模型，以及开启传统卖场向智能家居体验中心转型的升级之路等，推动企业向数字化、智能化、国际化、绿色化的发展战略转型。